29
octubre
Más allá del currículum: Cuándo SÍ y cuándo NO contratar talento sobrecalificado.
Las decisiones de contratación suelen tener un impacto directo en la operación diaria, aún más marcado en las PyMEs.
Cada nuevo integrante puede marcar la diferencia entre avanzar con solidez o generar fricciones en el equipo.
Cuando en las entrevistas encontramos a un candidato que sabe mucho más de lo que necesitamos en la empresa, decimos que es un candidato sobrecalificado.
Puede contar con más experiencia, formación o habilidades de las que el puesto requiere, pero… ¿esto es realmente conveniente para tu empresa?
Por ejemplo:
Buscas a alguien para manejar redes sociales, pero llega un
