Consultoría, consultoría empresarial, consultoría para PYMES

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Consultoría

Consultoría

En VIO pensamos que la operación del negocio debe de estar centrada en cómo generar valor y riqueza. A través de la consultoría, se coadyuva a las organizaciones para que su personal trabaje en la dirección correcta para el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales. La finalidad de este método es provocar una dinámica en la organización para que de manera permanente realice los cambios necesarios que mejoren el desempeño individual y colectivo. A su vez, es un acompañamiento con los diferentes integrantes en el desempeño de sus procesos y decisiones en la operación de la empresa. Es un aprendizaje permanente.

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Sistemas

Las herramientas de sistemas y la correcta interacción de TI actualizadas y de vanguardia en la operación de la empresa, en el futuro, son elementos básicos y fundamentales para la sustentabilidad de la empresa.

  • Desarrollo de Sistemas a la medida

En VIO tenemos como filosofía que las herramientas de software se adapten a la operación de la empresa y no al revés.

  • Soluciones en Sistemas

Integramos a nuestros servicios soluciones aislados de programación como desarrollos WEB, Marketing Online.

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Desarrollo Humano

Desarrollo Humano

En VIO, el desarrollo humano es el factor primordial de la organización. Las empresas en México, principalmente las PYMES, comúnmente, no plasman en sus planes la prioridad que el factor humano significa. Ponemos especial atención en contar con herramientas que aporten a la empresa crecimiento y desarrollo desde el reclutar, perfilar, capacitar y desarrollar a las personas para obtener mayores beneficios para su negocio y para los trabajadores. Esto debe de impactar en su bienestar y plenitud personal, creando un clima laboral agradable y productivo a la organización.

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Capacitación

Capacitación

Las PYMES en México poco a poco se han dado cuenta a través de los años, que contar con sistemas permanentes de capacitación dentro de sus organizaciones, funcionan y dan resultados en el desempeño e integración del personal. Ya sea orientada hacia el desarrollo humano, el conocimiento o el desempeño del proceso de la empresa son funcionales, siempre y cuando se aterrice el conocimiento aprendido en la operación de la empresa.

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Filosofía

Los sistemas y las personas son el pilar de toda organización. El reto es alinearlos para lograr resultados.

  • ¿Por qué los Sistemas?
    Porque al tener claridad de los procesos se puede medir y mejorar la operación.
  • ¿Por qué las Personas?
    Porque el ser humano es complejo, portador de conocimientos y experiencias que pueden capitalizarse.

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Sistemas"REINVENTANDO LA EMPRESA FAMILIAR"
Autor
: Gerardo Mercado
SINOPSIS: Esta es la historia de dos amigos que se conocen en la universidad y que comparten vivencias sobre sus vidas profesionales y personales, se dan cuenta de que tienen vidas muy similares aunque no comparten las mismas experiencias, pero sus circunstancias originan que su interacción los lleve tener un cambio radical en sus vidas y en su profesión para descubrir el importante valor del sentido de un negocio y la fortuna de equilibrar su tiempo para reorganizar sus vidas y obtener un crecimiento económico.

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