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Consultoría

Consultoría

En VIO pensamos que la operaci贸n del negocio debe de estar centrada en c贸mo generar valor y riqueza. A trav茅s de la consultor铆a, se coadyuva a las organizaciones para que su personal trabaje en la direcci贸n correcta para el mejoramiento de la gesti贸n y las pr谩cticas empresariales. La finalidad de este m茅todo es provocar una din谩mica en la organizaci贸n para que de manera permanente realice los cambios necesarios que mejoren el desempe帽o individual y colectivo. A su vez, es un acompa帽amiento con los diferentes integrantes en el desempe帽o de sus procesos y decisiones en la operaci贸n de la empresa. Es un aprendizaje permanente.

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Sistemas

Las herramientas de sistemas y la correcta interacci贸n de TI actualizadas y de vanguardia en la operaci贸n de la empresa, en el futuro, son elementos b谩sicos y fundamentales para la sustentabilidad de la empresa.

  • Desarrollo de Sistemas a la medida

En VIO tenemos como filosof铆a que las herramientas de software se adapten a la operaci贸n de la empresa y no al rev茅s.

  • Soluciones en Sistemas

Integramos a nuestros servicios soluciones aislados de programaci贸n como desarrollos WEB, Marketing Online.

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Desarrollo Humano

Desarrollo Humano

En VIO, el desarrollo humano es el factor primordial de la organizaci贸n. Las empresas en M茅xico, principalmente las PYMES, com煤nmente, no plasman en sus planes la prioridad que el factor humano significa. Ponemos especial atenci贸n en contar con herramientas que aporten a la empresa crecimiento y desarrollo desde el reclutar, perfilar, capacitar y desarrollar a las personas para obtener mayores beneficios para su negocio y para los trabajadores. Esto debe de impactar en su bienestar y plenitud personal, creando un clima laboral agradable y productivo a la organizaci贸n.

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Capacitación

Capacitación

Las PYMES en M茅xico poco a poco se han dado cuenta a trav茅s de los a帽os, que contar con sistemas permanentes de capacitaci贸n dentro de sus organizaciones, funcionan y dan resultados en el desempe帽o e integraci贸n del personal. Ya sea orientada hacia el desarrollo humano, el conocimiento o el desempe帽o del proceso de la empresa son funcionales, siempre y cuando se aterrice el conocimiento aprendido en la operaci贸n de la empresa.

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Filosofía

Los sistemas y las personas son el pilar de toda organización. El reto es alinearlos para lograr resultados.

  • ¿Por qué los Sistemas?
    Porque al tener claridad de los procesos se puede medir y mejorar la operación.
  • ¿Por qué las Personas?
    Porque el ser humano es complejo, portador de conocimientos y experiencias que pueden capitalizarse.

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Sistemas"REINVENTANDO LA EMPRESA FAMILIAR"
Autor
: Gerardo Mercado
SINOPSIS: Esta es la historia de dos amigos que se conocen en la universidad y que comparten vivencias sobre sus vidas profesionales y personales, se dan cuenta de que tienen vidas muy similares aunque no comparten las mismas experiencias, pero sus circunstancias originan que su interacción los lleve tener un cambio radical en sus vidas y en su profesión para descubrir el importante valor del sentido de un negocio y la fortuna de equilibrar su tiempo para reorganizar sus vidas y obtener un crecimiento económico.

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