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Video VIO
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Consultoría
Etapas de la Consultoría.
Análisis: Detectar las necesidades y especificar las áreas de oportunidad para trabajar.
Desarrollo: Diseñar estrategias y soluciones en la búsqueda de la mejora continua.
Implementación: Lograr que las estrategias y soluciones generadas se lleven a cabo en la cotidianeidad de la empresa.
Sistemas
Control Operativo.
Gestión documental (BPM): Manuales de procedimientos.
Alineación de los procesos de la empresa para la certificación antenormas internacionales como: ISO, OHSAS y NOM’s.
Mantenimiento de sistemas implementados o certificados.
Implementación de proyectos de mejora.
Desarrollo Humano
Atracción
Reclutamiento y selección.
Análisis de perfiles y funciones.
Desarrollo
Detección de necesidades de capacitación.
Capacitación a la medida (Indoor / Outdoor).
Evaluaciones de desempeño (cualitativas y cuantitativas).
Capacitación
Desarrollamos cursos y talleres a la medida de las necesidades de la organización basados en un estudio de DNC y en función a los objetivos de la organización:
Cursos y talleres Interpretación de las Normas de Calidad ISO 9000.
Salud y Seguridad Industrial.
Interpretación de la Norma OHSAS18001 de Salud y Seguridad.
Filosofía
Los sistemas y las personas son el pilar de toda organización. El reto es alinearlos para lograr resultados.
- ¿Por qué los Sistemas?
Porque al tener claridad de los procesos se puede medir y mejorar la operación. - ¿Por qué las Personas?
Porque el ser humano es complejo, portador de conocimientos y experiencias que pueden capitalizarse.
La Visión Integral Organizacional
- Estratégica:
Porque está dirigida hacia un destino pensado y deseado. - Sistemática:
Porque busca la armonía de cada movimiento. - Global:
Porque toma en cuenta el impacto de cada decisión. - De largo alcance:
Porque sin descuidar lo urgente, se enfoca en lo importante.
"REINVENTANDO LA EMPRESA FAMILIAR"
Autor: Gerardo Mercado
SINOPSIS: Esta es la historia de dos amigos que se conocen en la universidad y que comparten vivencias sobre sus vidas profesionales y personales, se dan cuenta de que tienen vidas muy similares aunque no comparten las mismas experiencias, pero sus circunstancias originan que su interacción los lleve tener un cambio radical en sus vidas y en su profesión para descubrir el importante valor del sentido de un negocio y la fortuna de equilibrar su tiempo para reorganizar sus vidas y obtener un crecimiento económico.
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